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"Le véritable voyage de découverte ne consiste pas à chercher de nouveaux paysages mais à avoir de nouveaux yeux" – M. Proust
Placer la technologie au cœur de l’expérience qui fait votre différence
Ateliers de sensibilisation et séminaires
Ateliers de sensibilisation et séminaires
La compréhension des enjeux et l'adhésion des équipes comme point de départ à toute transformation. Nous vous proposons des animations sur-mesure, adaptées à votre organisation :
Protéger son patrimoine informationnel : mais par où commencer ?
Sécuriser la réussite de vos projets : plus qu’une simple recette !
Élaborer le plan de transformation du SI...mais kézako ?
Comment manager l’innovation dans son organisation ?
Réflexion sur le développement d’une stratégie Open Source
Comment réussir une transformation “DATA driven”
Les nouvelles compétences managériales
« Faire de l'Agilité » versus « être Agile »
Cap sur l’Océan Bleu
Penser un numérique responsable et agir
Stratégie, Organisation et Gouvernance
Stratégie, Organisation et Gouvernance
De la stratégie d'entreprise à la construction du plan projet en incluant les enjeux de qualité de service utilisateurs et clients, performance du SI, sécurité et innovation.
Audit de la situation actuelle.
Collecte 360 des ambitions et des besoins : direction générale, clients, utilisateurs, fournisseurs.
Élaboration des cibles organisationnelles et fonctionnelles au travers d'un plan projet
Proposition d'évolution de la gouvernance interne : instances et rôles
Protéger son patrimoine informationnel
Protéger son patrimoine informationnel
Engager votre organisation vers une gestion maîtrisée des risques Cyber :
Comprendre l'environnement de la cybercriminalité aujourd’hui
Quels sont les apports de l'ANSSI
Les premières actions à mener
Le rôle du management
Mettre en place un cercle vertueux
Sécuriser la réussite de vos projets
Sécuriser la réussite de vos projets
De la construction d'un projet à sa clôture en passant par une phase de diagnostic, ne laissez pas vos projets dériver et reprenez le contrôle.
Les étapes clefs :
Pré-étude : de l'idée au choix de scénarios
La préparation : planification, budget, équipe, contrat pour se lancer (Kick Off)
Etude et mise en oeuvre de la solution en passant par la formation pour aller jusqu'à la mise en production (Go Live)
Stabilisation et clôture du projet
En intégrant de l'agilité à toutes les étapes pour responsabiliser les équipes.
Des principes, une méthode, des outils et des indicateurs pour garantir le succès.
Manager comme un Leader
Manager comme un Leader
Travailler avec votre équipe en gardant sa juste place, et en trouvant la posture adéquate à votre rôle de leader.
Identifier comment fluidifier la communication au sein de votre équipe
Identifier les leviers de motivation de chacun
Booster ses points forts
Changer pour atteindre de nouveaux objectifs
Retrouver une hygiène managériale en bousculant ses propres pratiques tout en profitant de méthodes et outils qui vous apporteront un appui complémentaire à votre nouvelle posture.
Garder le focus "client"
Garder le focus "client"
Le focus "client" ou "utilisateur" ou "usager" permet de garder à l'esprit le sens des actions de l'équipe. Relier chaque projet à un service ou bénéfice "client" facilitera la remise en perspective des actions menées et deviendra un axe important de priorisation. Le client devient omniprésent dans chaque temps fort de votre année :
Le kick off
Les projets
Les objectifs annuels
Le préambule au "focus client" est la définition des axes stratégiques compréhensibles par tous et donc déclinables en plan d'action concret.
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